“远观者陈邦：二十出头成亿万富翁多次创业惨败”

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经过记者赵笛

“我的人生太起伏不定了”——爱尔眼科理事长陈邦是个有故事的人。

1982年入伍，1985年因“红绿色盲”被送回陆军军官学校后立即退伍； 1986年底从国有企业入海，1990年来到海南，先是代理椰子树椰子汁，后进入海南房地产市场，20多岁成为亿万富翁，但很快因海南房地产市场崩溃而“回归原形”1995年，陈邦被宝岛台湾作为文化主题。

此时，人生最低落的陈邦没能团结一心，住进了长沙市第三医院。 但是，命运的真正转折悄悄地来到了他身边。

“当时在上海有个项目。 投资数十万元与医院合作治疗白内障。 ’陈邦告诉记者，幸运的是，当时他的主治医生的妻子是眼科医生。 经过不断的咨询和思考，陈邦以分期付款的形式以数万元首付，购买了进口设备，与长沙市第三医院合作成立了白内障治疗中心。

从此，陈邦开始将合作对象扩大到其他医院。

2000年，随着国家推进医疗体制改革，医院开始分为公立医院和民营医院，陈邦的医疗事业进入了新的阶段。 2001年陈邦开始建设自己的第一家眼科医院。

如果有第一家医院的话，有第二家、第三家。 但是，民营医院前期投资过大，融资渠道不足，这是摆在埃尔眼科面前的一座大山。 为了翻过这座山，2004年左右，陈邦有了将埃尔眼科推向市场的想法。 2009年10月，埃尔眼科成为第一家创业板企业。 那时，陈邦开设第一家眼科医院才7年，当时的医院还没有在a股上市的先例。

由于资本市场强大的融资能力，爱尔眼科上市后迅速扩大。 截至2009年12月29日，埃尔眼科旗下医院已达到70多家，总市值超过170亿。

在陈邦看来，坎坷的人生经历是他事业成功的宝贵经验。 不断磨练，使他形成了坚韧的性格。

埃尔眼科董秘吴士君在《每日经济信息》中表示，陈邦的抗压能力极强。 在吴士君加入爱尔眼科的2004年，当时爱尔眼科只有五六家医院，人才非常匮乏，但企业经历了重大的危机。 当时，一位眼科专家辞职，对快速发展初期的埃尔眼科无疑是一个沉重的打击。 经过艰难的选择，陈邦最终渡过了难关，但许多日子的不安让他大病一场。

有了这次的教训，埃尔眼科在未来的快速发展中更加重视人才梯队的培养和人才对公司的认可感。 上市后，爱尔眼科推出了限制性股票和股票期权等激励制度，但今年上市的合作伙伴计划为a股医疗领域的上市公司首次。

“从经济上讲，我希望埃尔眼科是一家百年前的店。 理想情况下，我希望所有人，不论贫富和身份，都能享受眼睛健康的权利。 ’据陈邦介绍，眼科市场有千亿个市场，爱尔眼科的快速发展还没有达到瓶颈。

目前在埃尔眼科的管理团队中，与陈邦同年的副会长、总裁李力负责埃尔眼科的日常经营管理工作，而陈邦现在的首要精力是战术和投资。 陈邦开了个玩笑。 “这就像生孩子，养孩子一样。 一个抓住理想，一个抓住成绩。 我们多年来共同创业合作，形成了高度默契。 ”