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经记者杜兹乐出生于成都

在生意场上,一直以来追求利润的人也不少。 领域有点风生水起,特别是过剩产业,大公司都在伺机而动。

4月16日,亚东水泥(中国)控股有限公司( 743、hk,以下简称亚洲水泥)以10亿元的代价收购了企业旗下四川亚东水泥500万吨兰丰水泥100%的股权,为四川兰丰建材

对于上述并购交易,市场人士有些意外。 去年坊间传出了中国建材收购兰丰水泥的消息,但中国建材中也隐藏着着力收购重组、稳定“西南王”的野心。 未加工的材料最终通过亚洲水泥获得。

亚洲水泥“两条腿”步行

除四川外,亚洲水泥目前正在江西、湖北、江苏等长江中下游地区快速布局。 对此,《水泥地理》理事长刘作毅以“好事二度、梅开二度”评价了亚洲水泥年以来的一系列动向。

今年1月初,国内水泥巨头海螺水泥集团与亚洲水泥签署战术协议,就节能环保、新型建材及水泥生产技术、运营管理、物流运输和国际化快速发展等行业搭建合作平台。 三个月后,远东集团的领导人徐旭东和亚洲水泥的核心管理层再次访问了海螺集团。 业内人士表示,亚洲水泥在战术合作和扩大收购方面加快了“两条腿”的脚步。

“亚洲水泥10亿并购四川兰丰 正面“交锋”中国建材”

在此次收购交易中,刘作毅对《每日经济信息》记者表示:“这里有亚洲水泥的战术考量,兰丰水泥和亚泥同位于彭州,又以双5000t/d的布局,分别于年投产,亚泥获得兰丰,是同行业的竞争对手。

《中国水泥》杂志执行总编辑魏晋渝也对《每日经济信息》记者表示:“亚泥此次收购是为了提高生产能力。 因为政策不允许追加生产能力,所以只能依赖收购。 提高集中度,不新增领域生产能力,符合国家产业政策。 ”

大型“交战”

水泥在大陆的并购扩大,震惊了中国的建材、海螺水泥等老大,甚至有可能相互“暗斗”。

早在12月,中国建材就出资100亿元,将设立的西南水泥作为收购平台,也是完成中国建材全国化布局的最后一步。 中国建材相关负责人曾经对外表示,西南水泥在2~3年间的生产能力将超过1亿吨,成为西南最大的水泥企业。

事实上,西部的水泥生产能力突出了过剩的局面。 《每日经济信息》记者根据中国水泥协会发布的相关报告,从地区来看,产量增长呈西高东低趋势。 截至12月底,西南和西北地区水泥产量分别达到12.78%和17.3%的高速增长,这两个地区的水泥生产能力分别约为3.75亿吨和2.17亿吨。

目前,在并购整合的大趋势下,仅四川就有中国建材、海螺水泥、亚洲水泥、四川金顶和拉法控制下的四川双马等水泥巨头。

“海螺先生,尽管水泥、中国建材进来了,但是他们的配置还是比较分散的。 例如,海螺先生在广元设有工厂。 由于水泥具有很强的地域性,所以暂时不会对亚洲水泥造成冲击。 ”刘作毅表示,国际巨头拉法在2002年定居都江堰,在市场如鱼得水,未遭遇市场同行竞争对手,但亚泥熟悉国际水泥业的玩法,看准了正在成长的市场,所谓“狼”就是其煮食。 亚泥的进入并没有和拉法叶血淋淋,而是平安无事,得到了各自的住处。 另一个是当地民营公司峨胜,三家公司基本控制着成都市场。

“亚洲水泥10亿并购四川兰丰 正面“交锋”中国建材”

“这不会影响四川水泥的结构。 果然中国的建材应该是唯一大的。 ”魏晋渝说。

“全产业链”并购的时代已经到来

《每日经济信息》记者独家从中国水泥协会获得的《年中国水泥领域并购报告》显示,去年水泥领域并购案例为41起,交易额约180多亿元。 作为水泥领域龙头公司的中国建材仍是并购主力。

值得注意的是,西南地区合并案例共24起,占60%,以四川和贵州两省最为普遍。

“年水泥领域并购带来的最突出效果是提高水泥产业集中度和整个领域的盈利水平,特别是地区市场。 》中国水泥领域协会相关人士表示,从不同地区来看,西南水泥市场竞争格局发生了较为有效的变化,领域集中度明显提高,公司市场控制力加强,领域盈利水平大幅提高。

前述中国水泥领域协会相关人员表示,年西南地区前10家公司拥有新型干熟料生产能力8800多万吨,占西南地区比重43%; 年,西南地区前10家新型干制水泥熟料生产能力近2亿吨,比年增长两倍以上,占西南地区比重上升至65%。

关于水泥领域未来的并购趋势,前面提到的中国水泥领域协会相关人士认为,这不仅是领域内部的并购,基于公司转型升级的快速发展需要,上下游产业链的扩张也将更加频繁。 水泥领域的并购也注重优化市场配置和弥补大企业集团之间的特点,实现双赢是并购成功的关键。

标题:“亚洲水泥10亿并购四川兰丰 正面“交锋”中国建材”

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