“10亿购贵州拜特51%股权 康恩贝称将持续并购药企”

本篇文章1402字，读完约4分钟

经过记者徐杰从浙江杭州出发

4月7日晚，停职4个多月的康恩贝( 600572，收盘价14.54元)宣布，将以9.945亿美元收购贵州Baiter制药有限企业(以下简称贵州Baiter ) 51%的股份。 昨天( 4月8日)下午，在杭州西湖景区内的三台山路25号花家山庄，康恩贝会长胡季强领头，企业常务副总裁、董秘、财务总监的干部全员登场，对此次收购进行了说明。

胡季强表示，“这是康恩贝历史上最大的并购，也是今年以来国内制药领域金额较大的制药企业并购重组方案。”意味着企业并购模式已从传统集团和上市企业的内部并购、强弱并购转向了强力并购，今后企业仍将继续寻找并购机会

被收购的核心产品正在迅速成长

公告显示，贵州拜特的核心产品是丹参注射液，是心脑血管中成药医院基层第6大品种，贡献了贵州拜特95%以上的营业收入。 从具体效果看，一瓶含有2毫克丹参和100毫克盐酸川芎嗪，主要用于冠心病、心绞痛、心肌梗塞、缺血性中风、血栓闭塞性血管炎等心脑血管疾病的治疗，具有抗血小板聚集、冠状动脉扩张、血液粘度下降、红细胞流速加快、微循环的

胡季强表示，贵州拜特收购完成后，康恩贝拥有5亿元以上的处方药大品种，5亿(丹参)、3亿) )前列康、肠炎宁、天保宁、金奥康、阿乐欣)、1亿) ) )牛黄上清胶囊、麝香通滴丸、珍心滴丸、珍心

据信达证券引用南方数据显示，丹参注射液2007~2007年医院基层市场复合增长率达104%，是心脑血管制药前10个品种中增长率最高的品种。 公告资料显示，贵州拜特近年来利润持续快速增长，年核定营业收入4.66亿元，净利润2.06亿元。

但是在会议现场，有投资者认为贵州拜特的产品太单一了。 对此，胡季强解释说，收购贵州丧尸是康恩贝阶段性快速发展的需要，有利于提高企业整体实力和市场竞争特点，特别是在心脑血管行业，而且是除产品外更重要的贵州丧尸营销管理体系。

数据显示，贵州拜特销售团队现有50多人，已经建立了全国性的市场销售互联网，实行了深度管理的处方药招商代理互联网体系，并与代理商建立了良好的分工合作机制。 胡季强表示，这将有助于完善企业在深度管理方面的不足。

补充周转资金选择机会收购

值得注意的是，除上述并购重组外，恩德培还宣布以12元/股的价格，非公开发行股数不超过1.75亿股，募集资金不超过21亿元。 企业表示，计划通过此次私募股权发行募集资金来补充运营资金，以满足各业务行业快速发展带来的资金诉求，特别强调“通过并购等方法进行领域整合”。

信达证券发布的研究报告认为，通过非公开发行募集资金补充企业运营资金，有助于优化企业资本结构，防范财务风险，提高偿债能力。 并为提高企业资金实力，吸引企业并购机会，积极参与领域整合奠定了坚实的基础。

近年来，康恩贝不断实现医药公司合并。 年8月，康恩贝宣布以现金2亿元受让内蒙古伊泰煤炭股份有限企业持有的内蒙古伊泰药业有限责任企业88%的股份。 这次收购的是伊泰药业在心血管行业独家持有的秘密品种麝香通心滴。

胡季强表示，投资近10亿元收购贵州丧尸51%的股权，意味着企业并购模式将从传统集团和上市公司的内部并购、强弱并购向强强并购的实现转变。 其次，企业将继续寻找并购机会，但要立足于植物药行业，收购具备营销互联网和市场特点的战术品种药物企业，收购研发技术队伍，反复采取以掌握药材资源为要点的战略，通过内生增长和外延扩张实现企业