“爱尔眼科：眼科连锁领军公司”

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经过记者牟璇

作为我国第一家成功实现ipo的医院集团，爱尔眼科( 300015，sz )自上市以来，迅速开展了对全国主要城市眼科市场的布局，实现了快速扩张，其分层连锁经营模式也取得了巨大成功，仅几年就拥有很高的知名度和技术领先地位的医疗连锁。

ipo第一家医疗服务机构

2009年，埃尔眼科登陆创业板，成为a股第一家医疗服务上市公司。 埃尔眼科董秘吴士君向《每日经济信息》记者介绍说，上市非常符合企业的快速发展模式。 当初策划上市主要从两个方面考虑，眼科是显微手术，对设备的精良程度和先进程度要求很高。 因此，投入价格很高。 当时的自有资金和银行贷款不能满足企业快速发展的诉求。 因为这种上市可以拓宽融资渠道，而且眼科对医生的水平要求很高，通过上市可以实现更灵活的激励。

在经营模式上，埃尔眼科采取了“等级连锁”的经营方法。 即把区域性影响较大的大型医院定为一级医院，把它定为技术中心和疑难病患者会诊中心，把具有一定科研能力、位于省会城市的连锁医院定为二级医院，并为全眼科服务的开展提供技术支持。 以市级城市设立的医院为三级医院，重点是视光和常见眼科疾病的诊治，将有困难的眼科患者送到上级医院就诊。 这种经营模式很好地适应了医疗服务市场所具有的地域优势。 通过连锁经营，实现了企业各子公司之间的资源共享，实现了医疗资源覆盖的最大化，基础眼科的整体诊疗水平也起了较快的作用。

因此，埃尔眼科4年就能覆盖全国主要省会城市，下属子公司也从上市之初的17家连锁医院迅速扩展到覆盖全国大部分省会城市。

据了解，仅近视手术一种，埃尔眼科就已累计实施近90万例，成为我国治疗近视最多的眼科医院。

准分子手术恢复生长

据吴士君介绍，爱尔眼科当时策划上市时，面临着是在海外上市还是在国内上市两种选择。 最后选择在a股上市，首先是埃尔眼科的患者集中在国内，以及品牌在人们心中的知名度。 “现在很多民营医院来企业学习。 他们认为埃尔的快速发展路径是正确的。 也可以走连锁路线。 ’吴士君补充道。

2007年2007年，爱尔眼科主营业务收入和归属母企业净利润复合增长率分别达到42.8%和44.9%，是医药上市企业中无与伦比的高质量增长股。 但是，年2月的“封刀门”事件给企业带来了沉重的打击，对企业业绩贡献最大的准分子激光手术业务受到了一定的影响。

“对企业来说，关门是一场危机考验，也提高了企业的危机管理水平。 年，企业进行的准分子手术数量已过年，该事件的影响逐渐平息。 企业全科化快速发展，综合实力和抗风险能力也不断增强。 ”吴士君说。

兴业证券拆师项军在一份研究报告中指出，2007年2007年，埃尔眼科营业收入从3.15亿增加到16.40亿，净利润从0.39亿增加到1.83亿，实现了5年5倍的高速增长。