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经过记者许自然黄霞

“就像一夜春风,千树万树梨花盛开。 ”放眼现在的a股市场,“互联网加”的春风正在迅速破坏以前流传下来的领域和互联网之间的壁垒。

作为以前流传下来的领域的广电系统公司,最近老树也开出了新花,频繁地“触电接触网络”。 由此,混乱的广电公司也开始了真正的网络革命。

前几天,以“融合智能互联网,享受数字生活”为主题的第23届ccbn (中国国际广播电视新闻网络展览会)在北京国际会议中心召开,“互联网+广电”改革再次崭露头角。 随着广电转型的深入,广电板块预计将迎来逆境反转式的投资机会,《每日经济信息》记者通过多方调研,试图为投资者分析“互联网+广电”的风向。

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政策篇

年是关键节点智慧高速化的政策目标

传说以前电视和互联网之间的壁垒崩溃,继续蔓延,而以前传到电视阵营的广电公司也开始了自助式的自我革命。

迄今为止,广电、电信、互联网的“三网融合”已推进多年。 但这种情况从今年年初开始加速,在“两会”召开之前,工信部密集发放“通行证”,许多广电公司获准进入宽带接入市场。 伴随于此,广电企业与互联网企业合作的例子层出不穷。

除了百视通大局吸纳东方明珠外,近期各地区广电企业和互联网企业也“联姻”不断,湖北广电牵手支付宝( Alipay )、江苏广电和南京港华气合作开拓智能家居市场也是典型。

另外,最近,“三网融合”作为促进新兴支出的重要行业获得了政策力量。 年全国“两会”期间,国务院总理李克强在政府实务报告中就“加快培养费用增长点”提出“要全面推进三网融合”。

值得注意的是,年是国务院“推进三网融合总体方案”时间表的最后一年,在这个关键时刻,各级广电公司动作频繁。

3月25日上午,在北京国际会议中心召开的ccbn主题报告会上,国家信息出版广电总局党组副书记、副局长聂辰席出席会议并发表重要讲话。 他认为,今年ccbn以“融合智能互联网,享受数字生活”为主题,是为了加快广电之前流传的媒体与媒体融合的快速发展,推进广电融合互联网的数字化、智能化,实现更高质量、更高效

当前,新新闻技术革命正在向智能化方向快速发展,大数据、云计算、物联网、移动互联和人工智能技术引发的“智慧浪潮”,深刻改变着人们的生产生活习惯。 面对智能化的大潮,广播电影必须以加快“智能电台”的构建为变革升级的重要目标。

“互联网+广电”、“三网融合”会对广电业产生什么影响? 3月26日,《每日经济信息》记者采访了参加ccbn会议的四川广电总经理助理张小强。 “三网融合意味着电信网、广电网、互联网三网通过技术的统一,可以开展语音、视频、新闻等全部业务运营,‘互联网+’将对广电领域产生巨大的影响。 ”张小强说:“三网融合之所以有利,是向我们广电开放了更大的市场,使广电领域成为国家高度重视的内容消费促进主力军和代表队伍。”

“广电业老树开新花 欲借“网络+”逆袭”

此外,与会的中国广播电视网络有限企业董事长赵景春表示,有线电视网络自身的快速发展表明,互联网整体、互联互通是新闻互联网的本质要求,有线电视网络整合不可或缺

近期,在湖北广电手系支付宝( Alipay )、百视通入股歌华有线、江苏广电与南京港华气联手开拓智能家居市场等动向方面,张小强表示:“这些都是广电区域性企业突破的,今后各地广电企业引入战术合作伙伴也将是一大趋势。

张小强表示,目前,广电领域为应对激烈的市场竞争,积极加大投资,不仅对前端、互联网、终端进行改造升级,还纵横交错,与电信运营商、互联网巨头合作。 领域内,在文案、平台、资源等方面的合资合作十分盛行。

另外,一位券商研究员向《每日经济信息》记者表示,未来广电行业技术改革将持续深化,如何改变当前广电互联网一省一网的现状、广电文案生产与传输渠道分离等深刻问题,将成为广电领域深化改革的突破口。

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企业篇

三家广电上市公司转型为大规模竞争

近日,歌华有线( 600037元,收盘价26.76元)、百视通) 600637元,前收盘价49.87元)等广电公司股价连续上涨,引起市场关注。 同时,这两家企业也频繁公告,文案均指向网络平台建设,告别广电单一的业务模式。

对于广电类上市公司,业内人士要求投资者关注在投资过程中已经进入云平台的歌华有线,未来预计大股东资产湖北广电( 000665,收盘价19.33元)、电广媒体) 000917,收盘价27.09元)。

歌华有线:进入云平台时代

日前,歌华有线公布定增预案,百视通、新湖中宝、中信证券、中信建投、中影股份等各行业大佬出现定增名单。 此外,歌华有线宣布与百视通签署战术合作协议。 3月8日,歌华有线宣布,再次与天津、河北两地广电互联网企业签署京津冀战术合作协议。

其中,歌华有线增长计划中,最引人注目的是企业将19亿元投入高质量版权文案平台建设,14亿元投入云服务平台升级和应用拓展项目。 事实上,自去年年底以来,歌华有线开始从单一的有线电视运营商转型为互联网平台。 年11月,歌华有线宣布完成“歌华云平台”第一期建设。 这是有线电视领域首次大规模应用的云平台。

在云平台上,歌华有线可以提供视频、云游戏、云APP,如教育、卫生、彩票等服务,后期还将搭建电子商务平台。 年12月,企业联合30多家省市有线互联网企业,成立中国电视院线联盟,旨在构建“5元在家看电影”的家庭观影平台,并扩大到文案行业。

对此,华泰证券研究员徐娟表示,目前,歌华有线已基本完成双向互联网改造和互动客户宣传工作,进入云平台时代。 报告期内,企业双向互联网覆盖520万户,覆盖率为94.37%; 高清互动数字电视的客户数量达到420万户,客户规模居全国首位,渗透率为76.23%。 “歌华云平台(第一期)”开业以来已涵盖340多万顾客,之后的增值业务和广告业业务将成为增长点。

“广电业老树开新花 欲借“网络+”逆袭”

另外,《每日经济信息》记者日前获悉,企业成立中国电视院线联盟,将电视院线、游戏专区、健康专区上线,并推出在线作文辅导平台、飞视看家宝等产品,今后还将在视频、娱乐、教育、医疗行业上线。

媒体:电影+创投+改革三轮驱动

3月18日,电光媒体和好莱坞最大的独立电影企业狮子门图片公布了战术合作计划。 未来三年,这家湖南广电旗下的上市公司将参与投资50部狮门电影,双方投资额共计15亿美元。

根据EC媒体每部电影25%的份额,企业累计投入3亿7500万美元,共计投入约22亿5000万元。 媒体董事长龙秋云表示,“3年投入20多亿元,一年投入约7亿元,预期收益率在30%左右,增长利润应该在2亿元左右。”

另外,作为电光媒体实际控制人的湖南广播电视台承诺,湖南广播电视台经国家相关领域监管政策批准,在领域主管部门明确批准后3年内,将向股东大会审议提交注入下级媒体等经营性资产的业务方案,以处理同业竞争问题。

据万联证券研究员李世新分析,目前中国广电领域正处于二次改革爆发前夕,全国各地的广电集团似乎都在关注上海广电的整合路径及其成效,决定是借鉴上海的经验,还是寻找新途径。 一直以来,作为中国广电系统改革的积极参与者和推动者,实际控制湖南电视台的资产注入方案有望在今年提上议事日程。

此外,创投业务也是电光媒体业务链条上的一大亮点,特别是目前a股ipo注册制方案即将出台。 据《每日经济信息》记者不完全统计,目前电光媒体旗下达晨创投投资公司总数达250多家,总投资规模近90亿元,提前公开的有21家,其中一家通过了发审会,另一家已进入发审会环节

华数媒体:阿里入驻提高网络基因

去年4月,华数媒体发布公告,马云、史玉柱投资65.36亿元,认购企业非公开发行股份2.87亿股,占发行完成后企业股份总数的20%。

由此,华数媒体与阿里的业务挂钩。 资料显示,华数集团是杭州文广集团、浙江广电集团等投资组建的大型国有文化传媒产业集团。 华数集团旗下的上市公司华数媒体拥有数百万小时的数字媒体文案库、数千万台网络电视终端、媒体全业务运营牌照。

阿里相关人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示,华数媒体作为国内有线电视和媒体领域的领导者,拥有全业务经营所需的完整经营资质和多元化的终端特点和传输渠道,这些要素帮助了阿里家庭网络中的生态系统扩大

对此,安信证券研究员文浩表示,蚂蚁准入援助不仅是65亿元资金,也是对嫁接互联网基因的客户数量和客户价值的重新评估。 在获得布局文案资金,背靠数字娱乐资源丰富的阿里后,互联网电视的扩张和未来互联网资产的收购将有助于提升华数的客户基数。

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风险篇

同行业强势广电企业转型面临四个短板

变革是一把双刃剑,不仅带来机会,也带来风险。

广电业界人士对记者表示,以前有广播电视业务流传,但各方面受到限制。 一旦放开网络经营、增值业务等限制,对广电公司来说将会出现更大的市场。 而且,同行的竞争对手也很强。

这些人士表示,广电的特点是资源、企业品牌、公众信服力,互联网深入千家万户。 所以,bat等巨头想合作也是基于这个资源,而广电公司想进入互联网市场也需要和这样的企业深入合作。

关于风险,不愿指名道姓的业内人士向《每日经济信息》记者总结说,广电领域目前存在4大短板。

首先,广电公司来源于政府事业单位,机制、体制不灵活。 第二,广电公司的创新能力必须提高,必须将网络全面融入现有业务,在文案、平台、应用等方面也要创新。

在广电领域没有发展或者以前发展很少的行业,必须创新思维,飞速发展。 否则,在这方面会越来越落后,越来越被动。 在“互联网加”时代,电信运营商调整战术,积极布局云计算、大数据。 在广电领域一定要奋发图强,与互联网巨头开展深度合作,利用云计算和大数据,也许能找到在弯道超车的机会。

第三,广电公司企业化程度低。 例如,目前广电公司融资和开放对外合资合作渠道的不多。

广电领域的市场化才刚刚开始,资金、技术创新、市场扩大、客户服务等方面的能力很低,整体运营才刚刚开始。 电信运营商、网络企业等同行业竞争对手的经营体制灵活,人才、资金具有很大特点,共同争夺市场不可避免地陷入下风。

最后,现在对大部分广电公司来说,企业的规模和库存都很小。 例如,同量级地区电信运营商的收入是广电的十几倍,一般有十倍左右的订单。 例如,四川通信运营商之一省份的收入是四川广电的6~10倍。

标题:“广电业老树开新花 欲借“网络+”逆袭”

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