“从容投资人事乱局：合作伙伴反目 老员工离职”

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经过记者牟璇

年，在基金界十大风云人物的特别评选中，吕俊获得了不败吕俊的称号。 从公募引退后，他创立的阳光私募投资充裕。 如果不是两个多月前与姜广策决裂引起的轩然大波，吕俊的故事有可能像往常一样以“幸福的乐趣”迅速发展。

事实上，吕俊这几年和老东家王鸿嫔、合伙人魏延军、姜广策三位核心合作者分手了，虽然分手原因各不相同，但过程和结果惊人相似。 三次分手都是不高兴，反目成仇。 与重要合伙人频繁翻脸且内部充裕投资也不太平，许多与企业一起创业的老员工，去年三季度也相继离职，接替岗位的是吕俊夫妇的亲戚朋友。

面对合伙人涣散、普通员工纷纷离职、离去的背影、曾经的合伙人，吕俊是什么样的心情？ 冷静的投资将走向何方？ 《每日经济信息》记者经过2月，经过多方采访求证，希望弄清吕俊和3位“亲密战友”的“爱恨情仇”，以及内部人事动荡的真相。

吕俊和老东家王鸿嫔

2007年8月前，吕俊出任摩根副总裁和投资总监，担任中国特色基金经理一职。 2004年4月至2007年8月，吕俊管理的中国特色基金累计收益为550%，远远超过同期同类基金。 吕俊已经成为市场上最有名的基金经理，因为他被摩根投资成为了明星基金经理。

但在吕俊风头正劲之际，他选择急流勇退，投摩根一票。 对此，吕俊在随后接受采访时表示，他被王鸿嫔逼得走投无路。 据此前报道，吕俊根据当时的说法，于2007年7月26日14时50分在邮件中正式向王鸿嫔表示辞职，希望解除劳动合同关系。 短短一天后的7月27日晚9点36分，王鸿嫔通过邮件回复了吕俊。 “我收到了你的辞呈。 我尊重你的决定。 星期一早上一进办公室，就面谈工作交接。 请配合企业内外信息表达的节奏。 我们祝福你。 另外，我们还想聚在一起，创造一个完美的句号。 ”

“当天的发表只是我辞去了中国有特色的基金经理一职，mandy (王鸿嫔的英文名) )这么着急发表，是想制造既成事实，是强迫他去的。 ”吕俊说。

因此，在这次辞职中，王鸿嫔逼吕俊成为主流观点。 但是，记者看到王鸿嫐2007年8月10日在上投摩根的官方博客上发表的“上投摩根新投资团队——前进”的文案中，行间充满了对吕俊的认同、祝福和感谢。 她在复印件上这样写道。 “企业成立3年多来，基金的业绩可以说取得了很好的成绩。 我们也认为投资摩根的投资队伍已经成为最强的队伍之一。 这一成果必须由吕俊列举出第一份功绩。 吕俊本人负责的中国特色基金自成立以来也持续表现出色。 作为同事，我很感受和吕俊共事的时光，但没有散落天下的宴会，也对他的未来致以深深的祝福。 ”。

王鸿嫔早就远离了资本界，《每日经济信息》的记者幸运地联系了她。 说起往事，王鸿嫔很淡定，他说:“为什么《罗生门》这部电影经过岁月的洗礼还很宏大？ 因为它很好地解释了人性。 每个人都有意或无意地只说部分事实，添油加醋，这是一个整体上只对自己有利的故事。 虽然不能说哪个在说谎，但是哪个都没有说全貌。 历史也是如此，但事情发生变化之后，评论那一年的事不符合我的性格。 ”

吕俊和魏延军

在投资摩根的同年，2007年11月，吕俊创立上海冷静投资管理有限企业，担任董事长。 此后，冷静投资迅速发展，年末理财规模超过30亿元。 根据私人排放网的最新统计数据，充裕的管理规模位居国内前十。

在冷静的投资快速发展中，被称为“铁三角”的三个核心人员是吕俊、魏延军、姜广策。 据此前媒体报道，吕俊向记者确认魏延军参与了冷静的投资。 公开资料显示，魏延军投资经验相当丰富，历任富国基金管理有限企业基金经理助理、紫江创业投资有限企业投资总监等职。

从容加入后，魏延军担任副会长和基金经理，是企业的“二把手”。 但是，“铁三角”的阵容不到一年就宣布瓦解。 年8月，市场传来魏延军独立的消息，但那时魏延军冷静就业还不到一年。

关于魏延军的离职，双方都没有采取任何应对措施。 吕俊和三位重要的“战友”的离别中，表面上看起来最“和平”。 但是，看起来平静的水面暗流汹涌。 在《每日经济信息》记者两个月的调查过程中，我们发现吕俊和魏延军所谓的和平分手，只是表面上的，实际上，他们的分手不仅不能说是和平，反而“硝烟弥漫”。 相关人士表示，魏延军在退休前与吕俊闹得非常不愉快，不仅冷静地动员研究员堵门阻止魏延军进入，还多次通知警方。

一位温和的员工表示，“魏延军刚刚推出新产品，没有来企业。 虽然当时不知道发生了什么，但是企业的话说他请假回去休息了。 此后不久，魏延军的妻子来过一次，说企业欠魏延军的工资，此案曾被报警。 我们作为普通员工真的不清楚。 之后不久，魏延军来了一次，坐在会议室里，然后过了一会儿就走了，之后魏延军再也没来。 ”

另一位和蔼可亲的员工也说:“魏延军的妻子带着律师来了几次，但魏延军来的时候，吕俊夫妇把投研部的研究员拦在门口不让魏延军进来。 之后魏延军没有上班”。

“魏延军辞职后，企业召开会议通报了此事。 当时企业的说法是，魏延军想成为企业的企业品牌。 他就这样离开了企业。 ”这位员工说:“当时企业对魏延军离职的主张都偏向魏延军，错误在先。 他回顾说:“这是因为，作为普通员工，我们只能倾听企业的意见。”

即使是普通企业，正常员工辞职是否也需要采取堵门、报警等强硬手段？ 在国内有名的民间捐款方面绰绰有余地进行投资，“第2号”魏延军逃走的真相到底是怎么样的呢？

记者经过两个多月的调查，从接近冷静投资的核心人士那里了解到了很多内幕。

相关人士表示，“吕俊与魏延军商讨合资设立充裕投资中心，其中吕俊占六成，魏延军占四成。 双方承诺利用各自的客户资源设立新的基金进入充裕投资中心，魏延军利用自己的人脉和客户资源，设立两期产品投入充裕投资中心，但此时吕俊突然后悔未能落实当初的承诺。 这是吕俊‘空

该人士表示，“当时，冷静投资中心的注册资本为1000万元，魏延军占4成，为应对支付了400万元。 魏延军已经付了钱，但吕俊理应付了600万元。 但是后来分家的时候去查账，发现富余投资中心的注册资本只有105万元，相当于吕俊没有投资一分钱，在魏延军投入的400万元中转移了295万元。 这位魏延军非常生气，本来为了和吕俊打官司，已经把材料提交法院，但当时在信托等方面继续协调，最后在魏延军做出巨大让步的情况下和解了。 和解的条件是魏延军带走了产品，把产品留给了吕俊。 魏延军出资的这400万元，吕俊方面多次阻止魏延军也不愿归还魏延军，以魏延军聘用企业品牌，因此需要支付企业品牌招聘费等借口拖着不给。 这件事持续了差不多半年，终于吕俊归还了魏延军出资的400万元。 ”。

吕俊和姜广策

吕俊和姜广策的离别比以往的两人更加激烈，这也成为了今年私募江湖最瞩目的事情。

姜广策，中山大学有机天然药物博士，广东华南理工大学生物制药博士后。 曾任证券大中华区医药领域主管； 凯基证券医药领域的解体师； 广州百济健康管理有限企业总经理。 广东省2007年自然科学一等奖获得者。 年4月，姜广策加入冷静投资，成为核心投资团队成员，担任企业冷静医疗系列信托产品基金经理。

年1月31日，吕俊在博客上介绍姜广策如下。 人才的作用，再怎么吹嘘也不为过。 姜广策博士负责的平稳医疗系列信托，去年取得了骄人的业绩。 该系列受到客户广泛欢迎，不断追加购买。 姜博士，以前是医药领域的研究员，在非主流证券公司提供不到三年的服务。 但是，在“从容”地计划设立医疗基金时，把这个重任交给了他。 他也不指望一战成名！ 另外，吕俊强调:“姜博士的成功再次显示了我作为资深投资总监选择人的能力。” 可见那时吕俊对姜广对策的评价非常高。

但是，和谐的局面并没有持续很久。 今年3月26日上午9点，姜广策发布了微博。 “由于与余裕企业吕俊、郑莹夫妇的价值观、投资理念，以及人类处世方面存在的巨大差异无法调和，建议本人马上离开余裕企业，向余裕医疗基金的顾客考虑回购。 回购后，如果有要求，也会继续担任投资顾问。 不需要任何费用。

一时，这条微博迅速席卷了整个投资界，引起了各方人士的关注。 随后，10点10分，吕俊发布了微博。 我们眼里只有顾客净增长，基金经理业绩不好，所以减少投资权限，休息一下想想，对个人和企业都好。 我们医疗研究组的负责人是新医疗基金的经理。 祝他给冷静的医疗基金带来新气象！

姜广策稍后在推特上说:“呵呵，要说业绩的话，吕俊自己早就应该辞职了，但是祝福有富裕的企业，希望企业顺利快速发展。 本来私募股权的生存空之间就不大，所以自己必须更加努力。 决定业绩的除了人以外，公司治理的结构、个人特质等也同样重要。

关于双方的业绩，薛玉网进行了拆解，根据同花顺3月9日公布的最新情况，姜广策产品近6个月的平均收益率为-8.86%，吕俊为-5.93%，同期沪深300的平均收益率为-3.16%，300医药的平均收益率为- 姜广策手头的产品收益率低于吕俊，低于同期沪深300的水平，但远远好于整个医药板块。

微博口水战过去后，很快宣布，在冷静方面，姜广策接班人医疗基金人选也很顺利，但随后几天，双方对此事众说纷纭。 当这场离别即将从世人眼中消失的时候，吕俊于3月30日突然召开新闻发布会，指示姜广策进行个人理财，怀疑是“老鼠仓”。

据相关参会媒体报道，吕俊向现场媒体记者提供了一系列“证据”。 十几张a4纸上，密密麻麻地印着姜广策和王明伟(国家新药筛选中心主任)的往返邮件、邮件。 这些证据指向姜广策在冷静投资工作期间，承担私活，违反劳动合同的指控。

姜广策通过媒体表示“这是胡说八道”，“他们的目的是抹黑医疗基金独霸”。 苦役”的王明伟也通过邮件回复了记者。 “冷静的新闻发布会让人不用心。 我和姜博士没有任何矛盾。 这次是和吕俊意外分手的结果。 我不奉承吕俊的方法，为什么？ ！ 肚子饱了，不成气候。 ”

这样，双方各执一词，真相陷入混乱。

必须注意的是，之后姜广策和吕俊就此事没有再作回应，这项事业从世人眼中消失了。 但是，在《每日经济信息》记者的努力下，终于再次与姜广策取得联系，通过多次信息表达，姜广策终于想重新应对事件的始末。

姜广策说:“冷静的根本原因是，这对夫妇，也就是吕俊夫妇，在发放医疗基金后，逐渐开始试图独揽所有医疗基金的权益。 事实上，我是被迫的。 他们强迫我后，害怕顾客和我一起去，发表所谓的公告黑我。 从社会上看，我明明绰绰有余地带来了10亿的规模增长和上千万的固定管理费收入，他们却要把我逼到死地。 现在发生了事件。 我也只能怪当初合作的时候没有顺利进行调整。 管理结构严重畸形的企业一定会发生问题。 这也提醒了银行、信托企业和顾客们，我认为与私募基金合作一定要从多方面进行考察。 现在，我觉得对不起客人。 所以，现在首要的工作是帮助回购的客户们抓住机会扭亏为盈。 ”。

老员工离开亲戚朋友在上位

目前，原冷静投资“铁三角”阵容全部崩溃，目前核心投研团队除吕俊外，还有年入职的陈陈陈，以及新担任医疗基金经理的涂畅。 吕俊在基金生活中一起努力的重要伙伴，现在有分手，老死不相往来之势。 另一方面，曾经从容投资成长的中坚老员工近年来也放弃了充裕的时间。 现在，即使在富裕的人事体系内，也以企业所有者的亲戚朋友为中心。

冷静投资的人力资源管理如下。 吕俊担任冷静的投资董事长，管理投资研究体系。 的妻子郑莹担任总经理，分管经营体系，其中包括风控、财务和市场等部分的莹的亲妹妹郑琳担任副总经理，分管销售，郑莹的表妹恽动，分管交易。 经过去年骨干员工的辞职，是郑莹的朋友，新录用的执行官叫刘蕴，负责人事和行政。 刘蕴又带了四个人来。 其中三人是销售，另一人是刘蕴的亲戚，目前在前台工作。 除此之外，后勤行政小组还有两名财务人员、一名会计人员和一名出纳人员、一名媒体人员和一名司机。 这四人是被录用的，与企业高层没有关系。

也就是说，在经营部门充裕投资的共有12人，其中8人是与老板娘郑莹有亲戚朋友关系的内部人士，这8人中，郑莹、郑琳、恽动三姐妹、郑莹的朋友刘蕴都是管理者。

需要注意的是，在充裕的投资发展成“家族公司”之前，去年第三季度，为了充裕的“江山”元老，包括行政人员、前台、优秀骨干销售人员在内，在一个月左右的时间里不约而同地全部辞职。 之后，被录用的员工不仅是与郑萤有关的相关人员，剩下的人也有没能长久就出去了的情况。

这个国内知名私募基金充裕投资，员工流失率为什么这么高，外来人员真的很难立足吗？ 关于东家，退休人员怎么想？

一位从容工作的员工对《每日经济信息》记者说:“从容工作，整体上家族化特别严重，从普通员工到后续群体，基本上都是家族，从任何企业的统治立场来看，都不太合适，也不太适合规章制度的 不可否认，企业管理中引入了西方稍专业的管理模式，但在用人方面存在着较为严重的问题。 ”

“实际上，之前充裕的团队很强，但一夜之间员工接二连三的流失也是企业需要反省的问题。 此后，跟随刘蕙进企业的三名销售人员中，有两人以前在旅行社工作，但没有基本的金融素质，对股票几乎一无所知。 ”。 这个人补充了一下。

另外，另一位离职员工也在与记者的谈话中表示:“第一次从容工作时，吕俊是有名的公募出身的明星基金经理，所以我们都努力工作，为搞好企业而努力。 至今为止也在为企业竭尽全力。 企业人手少。 因为这个每个人的任务都很重，所以我经常去看一个多月的路演。 感觉在企业很久了，就是管理结构有点问题。 例如，郑菁首必须负责行政。 在听取员工意见方面，她不太想听像我们这样的普通员工的意见。 企业的决定首先以亲戚的意见为主，很少采用普通员工的意见。 之后，就不能和企业管理层合作了。 那是因为我选择了离开企业。 ”

与上述情况相比，《每日经济信息》于周二( 7月10日)与充裕投资董事长吕俊联系，向其邮箱发送采访大纲，从四个方面向吕俊提问，希望得到企业的解答。 但是，在冷静方面一直没有给我回信。 周三下午，记者再次拨打吕俊的手机，未接听手机。 随后，记者也与吕俊发了邮件，要求进一步采取企业应对措施。 但是，在发出消息之前，冷静方面没有就这些事项采取任何应对措施。