“美克股份半年报出炉“向管理要红利”效应显现”

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美克股份今天发布了上半年的报纸，数据显示，年1~6月企业实现主要业务收入123889.69万元的净利润7085.65万元，比去年同期增长44.68%。 不俗的业绩意味着今年企业提出的“提高管理质量，要求管理分红”的一系列措施开始给企业带来实实在在的巨大利益，投资者对改善米克股权管理效率的期待重燃。

报告期内，企业零售业务在书面订单额、订单完成额及毛利率等方面较去年同期有较大提高。 上半年企业零售业务积极实施门店群和多企业品牌战术，强化主要企业品牌米克美家的“核心价值”设计和服务能力，构建市场导向的运营模式，建立与企业品牌信誉度相匹配的盈利能力和运营管理能力，成为“设计特征” 据了解，上半年新增了2家美国克美家家具店、1家家庭馆、3家art店、3家zest店、2家yvvy店。

值得注意的是，“为管理谋红利”的战术和理念是米克股业绩持续增长的重要原因。 企业表示，在当前经济快速发展阶段，人口红利和政策红利的特点逐渐消退，因此未来5~10年应该是我国公司通过管理职业化变革创造“管理红利”的时代。 企业积极把握这家公司未来快速发展的机遇，及时提出“提高增长质量——求管理分红”，确定实现管理分红的三种途径。 战术方向红利、组织效率红利以及最佳实践红利。 上半年，企业3家齐全，在米克家具产业链整体利润最大化的前提下，积极构建供应链关系管理体系，不仅制造价格下降，还在多方面提高了协同效率。

继上次金融危机影响被迫中止的股权激励之后，米克股份今年再次推出新的限制性股权激励计划，5月24日向董事(独立董事除外)、高级管理层和企业认定的核心技术(业务)人员发放1460万股 其中业绩考核目标确定要求年度企业净资产收益率不低于5.5%，年度实现的归属于上市公司股东的净利润不低于1.5亿元。 这有助于企业加强对人员的管理考核，严格控制费用，有望进一步降低企业的费用率。

而作为国内家具领域的领导者，米克股份有限公司深知质量是公司生存之本这一亘古不变的道理，在实践中不断追求产品的质量改善、质量提高和创新。 上半年，企业家具制造业建立了结构扁平、功能确定的新的质量管理体系，通过新闻化手段提高了制造过程的产品质量管理能力，促进了现场质量的改善。

业内人士认为，几十年来，在打造企业品牌方面煞费苦心，美克股份凭借“多企业品牌+多渠道”战术成为中国家具领域的领头羊。 得益于去年房地产回升和内销管理合理化，企业预计今年全年毛利率上升，资费率下降，业绩增长率逐渐上升，未来三年业绩将稳步增长。