“联想两条线投资农业 成千上万美元牵手农资电商”

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◎经记者赵春燕出生于山东嘉祥

面对农资电商这个新的蓝海，近年来频繁投资农业行业的联想控股公司也决心“工作”。

昨天( 3月19日)联想控股有限公司与中国最大的网上农资商城云农场签署了战术投资协议。 《每日经济信息》记者介绍，云场自2009年2月8日正式上线运营，至今已覆盖十几个省份，注册人次超过百万。

这也是联想控股集团在Jiawo集团、FengLian集团、翼龙信贷之后进行的另一项重要战术投资。 联想控股集团高级副总裁陈绍鹏对记者表示，“此次投资为数千万美元级，但具体金额无法透露。”

价格成为云农场的卖点

“来，我帮你打扫一下QR码吧。 ”在山东嘉祥县云场某村级服务站，54岁的曹留德向记者示范如何用手机订购化肥后，进屋拿出推广本扫描云场手机APP进行宣传。

曹留德是上述众筹服务店的负责人，他告诉《每日经济信息》记者，去年4月与众筹合作，成为该服务站站长，目前负责嘉祥县内10个村的化肥销售。

云场和终端服务站以积分回头式合作，云场化肥销售直接跳过各级代理商的中间阶段，一袋普通化肥比其他店内的便宜20%~30%。

价格似乎是云场最大的卖点。

在另一个服务站，两个来取化肥的农民向《每日经济信息》记者表示，云农场一袋100斤左右的化肥比其他地方便宜10元左右，但关于化肥的质量，“我不知道一季的麦子会收获多少。” 农民还告诉记者，他们过去很少买假化肥，希望新的商业模式能处理这个问题。

山东潍坊市德农资超市总经理刘希强表示，德农农资超市是潍坊区的连锁农资超市，今年3月刚开始与云场合作。 “EC平台可以最大限度地减少农民购买假农药、假化肥等传统销售方法中存在的假货问题，同时，电商预付费模式也可以应对传统农资流通的信用问题。 ”

东方艾格分解师马文峰表示，电子商务近年来对农业行业带来了巨大的冲击，但也带来了很多机会，与农资电商相比，要想快速发展，就必须处理农村配送问题。

云农场创始人、董事长王书平也直言，农村电子商务化、物流及以前流传下来的农资销售中存在的信用问题是农资电子商务业者的三大“痛点”。 目前，云农场已经推出了集中于县-村级乡村物流的“乡村贷款的”，也就是农村版的“滴滴打车”，使用行李搬运流程模式，整合车主和货主资源，应对农村商品采购难的问题。

农资电子商新蓝海

农资商都是新的蓝海，数据显示，全年我国农产品和食品市场规模近10万亿元人民币，农资市场规模超过2万亿元人民币，农业行业雄心勃勃的联想控股进军该行业并不意外。

陈绍鹏在接受记者采访时表示，与其他农资电子商务经营者相比，云场最大的不同在于团队和首发的特点。 线上合作需要团队对“三农”的深入了解，要建立网络+，团队中需要非常深厚的“三农”基因，云场是与少数线上能力结合得很好的团队。

与云农场今年的快速发展计划相比，陈绍鹏表示:“需要成熟的模式，要想跑得快，互联网只是快而不坏。”

陈绍鹏还表示，今后一段时间内，联想控股农业板块的投资将重复两条路线。 着力挖掘包括实现农产品进城和生产要素进入农村的两类公司在内的几个平台型公司。 另外，我们将关注生物技术、生物农药等具有先进生产要素原创能力的公司，其次是农业物流和农业金融。