“华联综超利润继续下滑 精品超市部分转型综超”

本篇文章1395字，读完约3分钟

经记者孙卫涛从北京来

今天，华联总超发布年度上半年报纸，企业上半年营业收入64.38亿元，比去年同期增长3.77%，利润2991.87万元，比去年同期减少6.33%。 其中，北京华联精品超市有限企业亏损严重，净资产约6824万元，净利润141.62万元。

一家供应商向《每日经济信息》记者表示，今年6月，华联综合超旗下5家高级超市转型为综合超市。

昨天，记者致电华联综合超证券事务代表，要求就上述情况提供证明。 但这表明企业董秘负责回答，在记者交稿之前无法与企业董秘取得联系。

净利润持续下降

半年报显示，华联综合超过上半年营业收入64.38亿元，比去年同期增长3.77%，归属于母公司股东的净利润2992万元，比去年同期减少6.33%。

关于今年上半年利润下滑的原因，华联总超列举了以下理由:由于企业新店开业，还有培育期，且开业费未重复计入当期损益。 其实，这并不是华联综合第一次盈利了。 去年的年度报告显示，企业净利润下跌51.41%，新店29家。

华联总上半年开设了9家新店。 目前在全国23个省、市、自治区拥有100多家门店。 华联总的超收入主力是华北地区，上半年收入实现20多亿元，但比去年同期减少1.72%，是那7个地区中唯一出现收入下降的地区。 西北地区对收入增长贡献巨大，收入7.9亿元，比去年同期增长17.3%。

华联综合超在公告中也表示，受宏观经济形势和领域竞争的影响，该企业仍面临着维持和提高市场份额、提高门店盈利能力和人才缺口等困难。

公告称，华联综超旗下还有5家企业亏损严重。 为了应对这一困境，华联总超逐步提高生鲜经营能力，提高自营、自采、自控比例成为企业提高核心竞争力的主要因素之一。

定位错误的精品超市赤字严重

特别值得一提的是经营精品超市的北京华联精品超市有限企业，半年来的报纸数据显示，该企业净资产为负6824万元，净利润亏损141.62万元。

2007年，华联综合超为了实现差异化竞争，首先在北京的高级商场新光天地开设了高级超市“bhg market place”，剑指的是高级超市。 但是，5年后的今天，高级超市和高端超市都面临着不自然的状况。 表面看起来很明亮，但是损失很严重。 并且，年11月初，华联综合超在沈阳唯一的高级超市宣布停业。

一家华联综合超市的供应商在《每日经济信息》中表示，华联综合超市旗下的高级超市的经营情况通常为:今年6月，北京的5家高级超市转型为综合超级超市，商品结构进行了调整。 因此，这5家高级超市让各供应商支持了1万元的新店费。 上述供应商表示，许多人对此不满。

首都经济贸易大学的陈立平教授曾研究过北京的高级超市。 他向记者表示，华联总超高级超市经营不善的原因有两点。 一个位于高级百货商店和购物中心，房租贵，但客流量少。 二是商品结构不合理，进口商品种类太多，而且价格昂贵，不亲民。

“他们认为高端是指进口国外商品，价格很高。 国内确实有一部分费用有这样的诉求，但还没有达到很大的市场规模。 ”陈立平认为，国内对高端超市的理解存在偏差，日本的高端超市通常会选择国内最好的商品，而不是大量进口海外商品。

零售业管理专家胡春才也认为目前高端超市需要有保本的顾客群体，但这部分人太少了。 “例如，高级超市需要3000元的客人，但周围有1000元的客人。 这个时候，怎么培养都不行。 与其坚守高端定位，不如积极调整。 ”