“GQY视讯郭启寅：代步机器人将优先注入”

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经过记者王一鸣从上海出发

随着11月上旬“车载自平衡救护平台”的出现，机器人产业对资本市场gqy视频( 300076，收盘价17.82元)的兴趣日益高涨。

由于机器人业务与企业以前流传的大屏幕拼接、数字教育等产业无关联，近年来企业业绩也有明显波动的gqy视频为什么会在今年2月提出转型机器人？ 它的底部在哪里，未来将走向哪里？

带着这些疑问，近日，《每日经济信息》记者(以下简称nbd )在上海采访了gqy视频董事长郭启寅。

超级募捐将投入机器人

nbd:gqy视频之前，曾有传言称本职工作是大屏幕拼接、数字教育产业等，今年2月开始提出新产业(机器人)年)的快速发展战术计划。 企业打算如何快速发展机器人业务？

郭启寅:我们今年上半年宣布的机器人快速发展战术变革，并不热闹，也不赶时髦。 从10年前开始，企业就开始研究开发，2004年企业专门成立了机器人研究开发部，2006年也开始与交通大学合作。

gqy视频提出了机器人产品开发后，转型触底后，机器人的战术变革。 迄今为止，机器人已成为gqy视频的主要营业业务，对此，企业的经营范围在10月下旬有所改变。

为什么十年前能想到布局机器人产业？ 我认为一家公司在进行研发之前，需要通过市场一线的人员调查了解研发的方向，而且这个身体需要决策能力。那时，正因为我作为管理层，在市场一线工作，所以能够捕捉到市场前沿的诉求，并相应地投入技术开发 需要战术上的预见性。 现在，我认为我们的方向是正确的。

nbd :年gqy视频登录创业板时，实际募资8.1亿元，其中超募资约5.42亿元，截至年6月30日止募资余额为6.17亿元。 对于目前剩下的募捐，企业计划如何科学运用？

郭启寅: gqy视频登陆资本市场已经四年半了。 资金，特别是超募基金还有很多节余，并不是没有计划和考虑。 超级基金的资金投入大致分为两种，一种是慎重； 二是一定会用于未来的第二主业——机器人。

从过去的公募项目来看，例如生产高清晰度大屏幕拼接显示系统的项目，随着近年来政府投资特别是标志性建筑等行业投资的减少，对企业原有的本职工作产生了一定的冲击，并扩大到了预期的程度。 但是，在市场诉求日趋苛刻的情况下，企业增加了对视频领域处理方案的投资，提高了竞争力。

在此背景下，剩下的6亿资金将用于投资和收购适合我们研发生产和销售的同一机器人产业。 由此，gqy视频以较强的专业视频为前提，还进行机器人的开发、生产、销售。

车载平衡救护平台明夏量产

nbd :现在企业有两个机器人企业。 一个是8月公布的完全子公司上海新纪元机器人有限企业(以下简称上海新纪元)； 另一家是企业持股15.83%的上海新世纪机器人有限企业(以下简称上海新世纪。 目前，这两家企业的共性和差异有合作吗？ 各自的快速发展方向怎么样？

郭启寅:两家企业是两班倒，企业定位也有差异。 我们开发的机器人产业总结起来是两大成果。 第一个成果是，上海新世纪机器人研制成功的自动平衡车已应用于天安门广场、北京apec会议和西藏宝拉宫等移动警务平台，是替代机器人产品，目前正在产业化，建设后的年产半自动流水线 该移动警务平台由企业作为国内总销售，截至今年9月获得全国经销商客户签署的累计金额4600万元的移动警务平台单向性订单。 同时，如果将来上海新世纪的利润增加，将优先向上市公司注入。

第二个成果是“车载自平衡救护平台”，填补世界医疗救助行业空怀特。 (根据市场诉求，该产品已更名为“多功能通用自平衡平台”。 此前，gqy视频与上海交大高峰教授团队进行了产、学、研合作，4月签署了《技术开发协议》，开发了特殊机器人——车载自平衡救护平台。 这个产品将根据上海新纪元产业化。

与上海交大合作开发的这个“车载自平衡救护平台”，采用新型并联机器人技术、惯性传感器技术、自平衡控制技术，可以满足车载运输和救护的要求。 即保障医务人员轻松救护救护车病人，不造成运输途中的二次伤害。 与传统的工业机器人不同，世界上最先进的多维减振技术，是基于多自由度并联机构的自平衡控制原理，以更高的结构实现多维减振的目的。

两家机器人企业的合作是，这种并联机器人结构来自上海交大，平衡技术来自几个上海新世纪。 “车载自平衡救护平台”产品预计明年夏天初步小批量投产。

nbd :资料显示，上海新纪元将专注于特殊服务机器人的开发和销售。 披露的可行性研究报告显示，投资项目~2019年销售额将达到25.61亿元，相应净利润预计将达到3.2亿元。 企业四季报营业收入、净利润分别为1.87亿元、1526.10万元。 上述项目的收益预测是否过于乐观？ 如何防范技术风险，保证新产品的排他性？

郭启寅:摆在面前的是产品化和上市的压力，但有压力就一定有动力。 “多功能通用自动平衡平台”的应用行业不仅适用于野外救援、运输中的救护，也可用于豪华游轮、高级汽车、太空望远镜、特种装备等领域。 加上宣传，我相信上面26亿的收入不是上限。

现在做的事情是产业空之间很大，比如现在中国采用的救护车有十几万辆，高危患者在运输中需要特别照顾，加上部队采用的救援车辆有实际诉求，每辆车载自平衡救护平台40万，

企业现在应该做的，一是抓紧开发技术，二是价格市场可以接受，三是有生产能力。

技术方面，积极申报知识产权，通过股权激励等方法防止核心技术团队人员流失。 迄今为止，企业一直保持着5%以下的离职率，特别是核心人员很少离职。 未来将保持生产、学、研联合，不断引进新技术。